今日の学び
今日の学び #1
ゼロから案を出す必要はなく、Hikaruのアイデアに沿って動くのが自分の役割として自然
- 昨日のHikaruとの1on1で、自分がゼロからアイデアを出す必要はないと気づけたのが大きな成功体験だった
- Hikaruが自分のやりたいことを明確に示してくれて、自分はChief of Staffとして彼の構想に沿って動くのが自然なポジションだと再確認できた
- 今フォーカスすべきは2つ。1つは複数走っているマージ改善プロジェクトの全体像を描くこと、もう1つはAIと連動するProject Ascentの実装を立ち上げることだ
今日の学び #2
動き出すことで初めて「Chief of Staffに必要なもの」が見えてくる
- このプロセスを実際に走らせる中で、Chief of Staffとして足りていないピースが浮き彫りになってくるはず
- 以前ぼんやり感じていた「Chief of Staffとは何か」という問いに、改めて自分なりの地図を描き直すいい機会になりそう
- 自分は研究者になる必要はないが、Chief of Staffとしてこの領域の理解をマップ化しておく価値はある
今日の学び #3
4月に書いた100日プランとミッションを今こそ見直す価値がある
- 4月にChief of Staffとしてのミッションと100日プランを書き出していたので、今がちょうど振り返るタイミング
- 当時のフレッシュな目線で書いた言葉から、今の自分にとってのインサイトを引き出せそう
- 今日の自分へのメッセージは「リラックスしていい、ちゃんと軌道に乗っている」
今後意識すること
今後意識すること #1
力みを抜く — ゼロから生み出そうとせず、Hikaruのビジョンに沿って動くことが自分の役割だと信じてリラックスして進める
今後意識すること #2
動きながら定義する — Chief of Staffの輪郭は実務を回す中で見えてくるので、走りながら欠けているピースを観察する